>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>
( disrupción de negocio · est. 2021 )

De la idea al ingreso. Un solo equipo.

La mayoría de las ideas de crecimiento se quedan entre la presentación y el lanzamiento. Nosotros llevamos una hasta el ingreso: la diseñamos, la construimos en nuestro stack y la vendemos, con nuestra economía atada al resultado.

Madrid · Santiago · CDMX · Bogotá · Lima · Montevideo · Houston 85+ proyectos · $5B+ capturados ● scroll
( con quién construimos )85+ proyectos · 3 continentes
Santander Walmart Visa Mastercard IKEA Telefónica LATAM BBVA Repsol Entel Copec Cencosud Sanofi Mahou
Santander Walmart Visa Mastercard IKEA Teléfonica LATAM BBVA Repsol Entel Copec Cencosud Sanofi Mahou

A nadie le interesa que le expliquemos el futuro. Nos contratan para construirlo.

$5B+ Valor capturado
59% Tasa de renovación
8.8 NPS de clientes
320 Personas · 7 países
( el problema )

Una buena idea de negocio pasa por tres manos distintas y llega al mercado sin dueño.

Se diagnostica

La estrategia llega en un informe que nadie tiene que ejecutar.

Se traspasa

El concepto cambia de equipo y pierde el criterio con el que nació.

Se construye igual

Se lanza a tiempo y nadie responde por el ingreso que no llegó.

( nuestra respuesta · el modelo ) Tres jugadas · un equipo · entra donde necesites
01

Decidimos qué construir, y ponemos el KPI sobre la mesa antes de empezar a ejecutar.

Business design · Exploración de oportunidades · Venture blueprints
02

El equipo que decidió es el que construye. Sin traspasos, sin perder contexto.

Ingeniería de IA · Plataformas · Enhanced squads

Sell®

03

Nos quedamos hasta que el negocio funcione, y el dueño del resultado sigue siendo el mismo equipo.

Go-to-market · Growth ops · Analítica causal
( cómo se contrata )

Toma la jugada completa, o solo la capacidad que necesitas.

La propuesta integrada es nuestra forma de trabajar, no un requisito de compra. Puedes contratarnos por una capacidad concreta dentro de Think, Build o Sell, un proyecto de IA, un rediseño de producto, una activación de go-to-market, sin comprometerte al recorrido completo.

Y aunque el encargo sea uno, entra contigo el resto del grupo: criterio de negocio de Think, diseño y producto de Build, y mirada comercial de Sell. Proyectos enfocados, con perspectiva estratégica completa.

( no somos ) Una consultora

No diagnosticamos para desaparecer con un informe.

( no somos ) Una agencia

No diseñamos el concepto para entregar la ejecución a otros.

( no somos ) Una fábrica de software

El criterio de negocio va antes de la primera línea de código.

( sí somos ) El socio con piel en el juego

Modelos ligados a resultado: nuestro upside se mueve cuando se mueve el tuyo.

( trabajo seleccionado )

Cada caso, con el número al lado.

85+ proyectos desde 2021. Estos cuatro muestran cómo trabajamos: mismo equipo desde la idea hasta la venta, y la cifra que se movió.

INVEXINVEX01Ver el caso
Servicios financieros · México · Sell

Adquisición de tarjetas 100% digital, reconstruida de punta a punta con un nuevo modelo operativo.

+686%Growth YTD−52%CPA+102%Mix de ventas digitales

Mavericks. Talento sin fronteras.

El equipo que decide es el que construye. Estas son las personas responsables, en siete países y tres casas.

Juan José de la Torre
Juan José de la TorreFounder & CEO · Chile

Recognised among the world’s top 18 digital transformation leaders. Two decades across America, Europe, Asia, Africa and the Middle East; adviser to the IDB, UN and OECD. INSEAD MBA.

LinkedIn ↗
Francisco Aránguiz
Francisco AránguizChief Operating Officer · Chile

20+ years in business transformation and operational excellence, as COO and CFO across loyalty, retail and e-commerce. Industrial Engineer, Universidad Adolfo Ibáñez.

LinkedIn ↗
Chris Ellison
Chris EllisonChief Revenue Officer · UAE

20+ years driving growth across telecom, media and tech. Began as a diplomat, then corporate strategy; most recently VP Sales & Marketing at Certn, scaling into North America, EMEA and APAC.

LinkedIn ↗
Rob Hamblen
Rob HamblenChief Product Design · Germany

25+ years in digital product design, designing mobile experiences in 2003, before the iPhone. Design Sprint work with Google, HSBC, McKinsey, Mercedes and AMEX.

LinkedIn ↗
Matt Bartel
Matt BartelVP of Corporate Development · United States

Leads corporate development, sourcing and structuring the acquisitions behind the group’s expansion.

LinkedIn ↗
Paco Pereira Ajenjo
Paco Pereira AjenjoCEO, Diga— · Spain

Leads Raven Spain and Diga—, the Madrid design and technology firm with 20+ years of history. Two decades in brand strategy, digital product and new ventures.

LinkedIn ↗
Sebastián Horta
Sebastián HortaProduct Lead · Chile

9+ years crafting products and experiences for financial services across LATAM. Product lead on two private-equity fintech launches; MSc in Management Sciences, UAI.

LinkedIn ↗
Alejandro Trujillo
Alejandro TrujilloGeneral Manager, Manta · Chile

Audience development and data-driven content. Former Chief Digital Officer at La Tercera; founder of Branded Content Lab.

LinkedIn ↗
David Laoun Schott
David Laoun SchottCountry Manager Chile · Chile

17+ years in growth and digital transformation across martech, data and cybersecurity. International MBA; professor and speaker in executive programmes.

LinkedIn ↗
Eduardo Aspillaga
Eduardo AspillagaBusiness & Design Lead Manager · Chile

15+ years across PwC and IBM, advising executive teams in financial services, telco and retail. Certified Design Thinking co-creator; board member at COVISA S.A.

LinkedIn ↗
Juan José Moreno
Juan José MorenoTechnology & Operations Lead · Spain

Two decades in IT and telco architecture across Europe, LATAM, the Middle East and Africa. Formerly HP, Orange, France Telecom, STC and Repsol. PDD from IESE.

LinkedIn ↗
Daniela Gómez
Daniela GómezCustomer & Marketing Analytics Lead · Mexico

Leads growth marketing, customer intelligence and advanced analytics across LATAM and Europe. Actuary by training, specialised in customer value and predictive modelling.

LinkedIn ↗
Alfonso Cías
Alfonso CíasBusiness Development Director · Mexico

Drives business development across Mexico, opening and expanding enterprise accounts.

LinkedIn ↗
Carlos San Vicente
Carlos San VicenteSenior Delivery Manager · Chile

18+ years delivering complex IT programmes end to end. Senior project manager and agile coach across banking, insurance, retail and manufacturing.

LinkedIn ↗
Marcelo Dujovne
Marcelo DujovneInterim Leader, Raven–CleverIT Integration Office · Chile

15+ years in organizational transformation, people strategy and change management across LATAM. Organizational psychologist, MBA and certified executive coach.

LinkedIn ↗
( únete a raven )

Trae lo mejor que tienes, y sigue mejorando.

Dónde estudiaste y a quién conoces no deciden hasta dónde llegas. Lo que entregas, sí.

4 vacantes abiertas

Diseño de producto, ingeniería de IA, growth y business design, en Madrid, Santiago, CDMX y Bogotá.

( la vida en raven · desde nuestro canal )

Somos builders. De la idea al impacto. Ven a volar con nosotros.

Ver el canal @weareraven ↗
We build what mattersWe build what mattersWe build what matters We build what mattersWe build what mattersWe build what matters

Nuestra obsesión no es el proceso. Es el resultado.

( qué pasa después de escribir )
01

Te responde un socio, no un formulario automático, en menos de 48 horas hábiles.

02

Una conversación sobre el problema y el KPI que tendría que moverse.

03

Una propuesta con alcance, equipo y el modelo económico atado al resultado.

Respondemos en 48 h · o escribe a hello@raven.inc ¿Buscas trabajo? Mira las vacantes
play 01Think

We decide what to build, with the KPI on the table before execution starts.

play 02Build

The team that decided is the team that ships. No handoff, no lost context.

play 03Sell

We stay until the business works. Our economics move when yours do.

The full model →