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Raven
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Transformando el modelo operativo de marketing digital

ClienteEntel
SectorTelco · Chile
VérticeSell
Resultado+350% ventas digitales
Entel
( 01 · el reto )

Romper silos y superar la falta de integración de datos para escalar las ventas digitales

Entel tenía severas dificultades para operar dentro de una nueva estructura organizativa.

Los objetivos de crecimiento esperados no se alcanzaban, y el problema no era de talento ni de presupuesto.

A pesar de contar con un modelo operativo ágil diseñado previamente, la operación diaria sufría por silos, una visión fragmentada de los datos de usuario y un esquema de incentivos que frenaba el desempeño comercial del canal digital.

Mapa de fricciones del servicio
Mapa de fricciones del servicio
Tablero de performance del canal digital
Tablero de performance del canal digital
( resultado )
+350%Ventas digitales
−10%CPA
+312%Productividad del equipo

La transformación elevó además la satisfacción del cliente hasta un +12% en NPS, y la compañía alcanzó en 6 meses metas planificadas para un año.

( 02 · think · la decisión )

Implementar un laboratorio de experimentación y un modelo operativo ágil basado en data

Entel decidió transformar integralmente su modelo de marketing digital, no ajustarlo.

En lugar de retoques superficiales, la organización apostó por integrar design thinking y analítica de comportamiento.

El objetivo: predecir la conducta de los visitantes del sitio para acelerar la toma de decisiones y personalizar la oferta en tiempo real.

Digital Ignite, el programa interno
Digital Ignite, el programa interno
Laboratorio de experimentación
Laboratorio de experimentación
Sprint de validación
Sprint de validación
( 03 · build · lo construido )

Un ecosistema ágil de analítica predictiva y personalización continua

01
Laboratorio de experimentación

Un espacio de pruebas continuas, test and learn, basado en design thinking para responder rápido a las demandas del mercado.

02
Modelo operativo de marketing ágil

Eliminación de silos organizacionales y reestructuración de incentivos alineados a objetivos comerciales claros.

03
Analítica predictiva del comportamiento

Una visión unificada de datos para predecir la navegación del usuario e identificar patrones de compra.

04
Personalización continuada

Tácticas avanzadas para adaptar la experiencia y la oferta a las necesidades de cada visitante del sitio.

Entel en el móvil del cliente
Entel en el móvil del cliente
Analítica predictiva en operación
Analítica predictiva en operación
( 04 · sell · la activación )

Velocidad de respuesta al cliente y captura acelerada de rentabilidad

La ejecución se centró en habilitar capacidades analíticas dentro de la organización.

El objetivo era que Entel pudiera reaccionar con agilidad inmediata ante los requerimientos de sus clientes, sin depender de nadie de fuera.

En seis meses la compañía alcanzó metas de crecimiento originalmente planificadas para un horizonte de un año, consolidando rentabilidad y engagement del canal digital.

Modelo operativo, incentivos y metas
Modelo operativo, incentivos y metas
Operaciones de hogar y fibra
Operaciones de hogar y fibra
Oferta personalizada en el sitio
Oferta personalizada en el sitio
( siguiente caso )
CrediclubCrediclubVer el caso
Microfinanzas · México · Sell

Crecimiento post-pandemia reactivado y la base tecnológica para una licencia bancaria.

+94%Ventas de créditos grupales−46%CPA+118%CTR
( una pregunta )

¿Qué cifra necesitas mover este trimestre?

Cuéntanos el objetivo. Te decimos qué jugada lo mueve y cuándo.

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