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Raven
( industria · aerolíneas y viajes )

Ingresos más alládel asiento.

Ingresos ancillary, tarjetas co-brand y fidelización rediseñadas en torno al viajero. En aerolíneas el margen vive fuera del billete, y ahí es donde trabajamos.

Think · Build · Sell Scroll
( qué está cambiando )

Qué está cambiando en el sector.

↓ ( 01 )

El billete es la puerta de entrada

El margen se concentra en ancillaries, tarjetas y fidelización, no en la tarifa.

↓ ( 02 )

Las co-brand se vuelven 100% digitales

Las tarjetas de viaje se lanzan y escalan solo en canales digitales, con un CPA fracción del presencial.

↓ ( 03 )

Las millas necesitan catálogo

El canje sostiene el engagement; un catálogo non-air bloqueado es dinero en la pista.

( cómo ayudamos )

Tres jugadas, aplicadas aquí.

( think )

Think

Diagnóstico del P&L de fidelización y ancillary: dónde está el valor, dimensionado y priorizado en semanas, no trimestres.

( build )

Build

Catálogos de canje, funnels de tarjeta y journeys de fidelización sobre el Raven Loyalty Engine.

( sell )

Sell

Adquisición y activación operadas con medición causal, de la primera campaña a la recompra.

( la prueba )

Trabajo seleccionado en el sector.

( aprendizajes )

Lo que este sector nos enseñó.

( antes de que preguntes )

Las preguntas que trae el sector.

¿Qué hace Raven en aerolíneas y viajes?

Ingresos ancillary, tarjetas co-brand y fidelización rediseñadas en torno al viajero. En aerolíneas el margen vive fuera del billete, y ahí es donde trabajamos.

¿Cómo funciona un encargo en aerolíneas y viajes?

Think: Diagnóstico del P&L de fidelización y ancillary: dónde está el valor, dimensionado y priorizado en semanas, no trimestres. Build: Catálogos de canje, funnels de tarjeta y journeys de fidelización sobre el Raven Loyalty Engine. Sell: Adquisición y activación operadas con medición causal, de la primera campaña a la recompra.

¿Qué ha demostrado Raven en aerolíneas y viajes?

El ingreso ancillary crece +62% cuando las ofertas se diseñan en torno a momentos de viaje, no a transacciones. Una tarjeta co-brand de viajes puede alcanzar el 75% de su objetivo anual en seis meses solo con canales digitales.

( una pregunta )

Tráenos la cifra más difícil del sector.

Think, Build o Sell, un encargo acotado o el viaje completo. Respondemos en 48h.

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